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從“舞協模式”看四川省文化體制改革之路
發布:管理員 | 發布時間: 2010年1月15

一扇門關上的時候,另一扇門已打開——四川舞蹈人如是說。

3年前,僅靠每年2萬元辦公經費,四川省舞蹈家協會陷入發展困境。3年后,協會已累計納稅30多萬元,在全省組建起“舞蹈文化艦隊”,組織各種形式的公益演出達280多場次,服務30多萬人……

從舉步維艱到翩翩領舞,大收獲必有大智慧。

在省文聯的關心和指導下,依托改革創新,堅持群眾文化發展思路,通過創建長期工作項目為抓手、健全和完善行業規范機制為保障,以“未來工程”和“細胞工程”為載體,四川省舞蹈家協會在零點上實現新生裂變,構建起四川文化產業改革發展的“舞協模式”。

模式理念

領舞全省群眾文化生活

在四川舞蹈文化發展編年史上,2007年注定將是極具分量的一章。

“用心鑄就美好人生,用藝術陶冶智慧情操。”2007年5月,當無數雙童真的眼睛渴望著走進四川省舞蹈家協會考級考場,協會秘書長琚渝安感到了前所未有的巨大壓力和欣慰。當天,由協會組織的全省社會藝術水平考級首次啟動,也叩開了協會銳意改革的大幕。

欣慰來自全社會的認同和關注,壓力則早已沉積多年。

1997年,省舞蹈家協會改制成為獨立的法人事業單位,但由于協會沒有“造血”功能,僅靠每年2萬元辦公經費,事業發展舉步維艱。

作為全省舞蹈行業的領路人,省舞蹈家協會肩負歷史使命,但現實的境況卻讓四川舞蹈人感到茫然和困惑——隨著經濟社會的發展,群眾精神文化生活需求日益提高。盡管社會上已有很多舞蹈培訓機構,但協會卻沒有建立相應的體制機制,無法有效整合資源形成合力,無縫對接群眾需求。

“這樣的狀況讓我們感到很尷尬。”琚渝安很有感觸,“新的形勢迫使我們以新的視角尋找舞蹈文化發展的新脈絡,在新文化、新背景、新市場中探索發展路徑。”

審視全國舞蹈文化產業,從《麗水金沙》、《云南印象》,到《金沙》,全國各地舞蹈文化品牌層出不窮;北京、深圳、云南、湖南等地出現一批從事舞蹈表演、舞蹈藝術開發等發展勢頭良好的市場化運作模式。省舞蹈家協會該如何著力,引導群眾文化?

觸地反彈,零點思變。

2006年,省舞蹈家協會新一屆領導班子在經過深刻思考后,提出了“激活機制、整合資源、健全機構、科學管理、穩步發展、分步實施”的發展戰略:從國家的發展中確定事業的定位;從歷史的積淀中去挖掘發展的空間;從社會的需求中去發現創新的思路;從國際的視野中去尋找舞蹈產業市場。

“把眼睛向下看。”琚渝安說,省舞蹈家協會確定全新定位:全省舞蹈事業和產業的領路人、舞蹈文化資源的整合者、群眾文化藝術的傳播者。要肩負起人民文化為人民,把舞蹈的觸角伸向社區、農村,構建從少兒到老年全覆蓋的文化生活供給系統。

模式核心

構建行業跨越的抓手和保障機制

從零開始,舉“輕”若“重”。

以創建長期工作項目為發展抓手,以創建行業規范工作新機制為發展保障,2007年,四川省舞蹈家協會在零點上實施新生變革。

“來之不易。”省舞蹈家協會業務辦公室主任姚麗清晰地記得,在文化部相關主管部門和文聯的支持幫助下,2007年5月,省舞協合法獲準開展社會藝術水平考級,并“依法、照章、按規”開展工作,首年便實現了良好的社會效益。本著“服務基層,服務社會,方便考生和家長”的原則,省舞協3年在全省各地累計設考點達200多個,服務考生累計達6萬多人次,受到考生和家長的歡迎和社會的好評。

“考級只是手段。”在琚渝安看來,通過社會藝術考級,有效地推動社會文化藝術事業的健康發展,普及社會文化藝術素質教育,促進學生德、智、體、美諸方面全面發展。

隨著素質教育的縱深推進,全省各地涌現了許多舞蹈培訓機構。如何整合這些機構,規范培訓市場?作為行業領路人,省舞蹈家協會果斷創建行業規范機制,從而建立起事業和產業可持續發展的保障機制。

2007年底,在省舞蹈家協會領導和指導下,由全省社會舞蹈培訓教育學校自愿組成的四川省舞蹈行業藝術培訓學校工作聯合會正式成立。“散亂的舞蹈培訓市場從此有了主心骨。”琚渝安說,構建這樣的 “艦隊模式”在全國都沒有先例,為探索行業服務、行業管理、行業自律建立了一種全新模式。

3年來,全省先后有300多家舞蹈培訓學校及單位加入,為組織、協調、開展全省舞蹈工作起到了積極作用。

為了規范行業管理,提高全省舞蹈行業培訓學校辦學水平與教師隊伍綜合素質,聯合會啟動全省舞蹈行業培訓學校“規范學校”建設與評比活動,爭創“政府支持、社會滿意、家長放心、學生喜愛”的規范學校;為培養德藝雙馨的優秀校長、教師,聯合會實行了校長資質、教師上崗資質、教師師德等一系列培訓、考試、表彰措施,從而提高行業師資素質與水平。

此外,為加強行業管理和引導,省舞蹈家協會推出 “四川省舞蹈行業規范管理辦法條例”;為豐富和提高全省舞蹈教師業務水平和藝術素質,組織專業力量進行中國舞、國標舞、芭蕾舞教材自創、自編,并創編了社會藝術水平考級最高級教材……省舞蹈家協會規范社會藝術考級的創新舉措也受到文化部、中國國家藝術教育委員會等機構相關負責人的充分肯定。

通過一系列配套改革和創新發展舉措,省舞蹈家協會在激活和放大群眾文化生活需求的同時,也實現了自我超越。

模式載體

“兩大工程”實現事業和產業抱負

“孩子們的表演讓我們再一次看到災區的希望,看到了四川‘依然美麗’。”2009年7月19日,四川省少兒舞蹈直通車開到了澳門,向澳門人民表達了四川人民濃濃的感恩真情。這是省舞蹈家協會搭建平臺,構建舞蹈文化產業鏈的一個精彩縮影。

作為四川省少兒舞蹈直通車的發起人,2007年,大邑佳佳藝術團創始人姚麗正式加盟四川省舞蹈家協會。

“要實現舞蹈事業和產業抱負,必須要引入市場化的機制和人才。”省舞蹈家協會引進姚麗這樣的人才,就是看重她在舞蹈文化產業化上的闖勁,而這恰恰是今后舞蹈事業的發展方向。

姚麗在大邑縣有兩所舞蹈培訓學校。依托豐富的教學經驗和高水平的教學質量,她成立了佳佳藝術團,并在成都市文化演藝市場上占有一席之地。

“培育孩子,不僅要提升他們的素質,還要為他們創造更多的表演機會”,“塑品性、塑形體”,“快樂舞蹈、健康舞蹈”……2006年5月,姚麗在大邑金星鄉創立了“新農村、新文化”少兒舞蹈直通車,為大邑各地送去豐富多彩的舞蹈節目,取得了良好的社會效益。

在社會藝術水平考級成果延伸的基礎上,2007年,“新農村、新文化”少兒舞蹈直通車正式“升格”為“四川省少兒舞蹈直通車”,并啟動了全省之旅、全國之旅,并走出了國門。目前,全省先后有300多所藝術培訓學校參加或準備參加“直通車”。

3年來,四川省少兒舞蹈直通車先后在全省20多個市、州、縣送出公益文化藝術展演220余場次,參與演出的少年兒童累計達2萬余人次,觀眾達30萬余人次。四川省少兒舞蹈直通車已成為全國少兒文化藝術領域一道亮麗的風景線,也是省舞蹈家協會著力打造的“傳承歷史、謳歌時代、開啟未來”的未來工程。

“直通車”的成功運營激發了省舞蹈家協會無限的發展空間,一系列傳播舞蹈藝術的文化“細胞工程”也隨之啟動。

為了給全省舞蹈搭建一個良好的展示交流平臺,展示優秀作品,發現、培養優秀的藝術人才,2007年,省舞蹈家協會創辦 “星光燦爛”青少年兒童舞蹈展演,并發展成為包括青少年兒童舞蹈展演、大學生舞蹈展演、“金秋樂”中老年舞蹈展演于一體的舞蹈展演系列活動。3年來,近5000個作品得以展演,300多個優秀作品獲獎,培養并發掘出無數的優秀藝術人才。

在此基礎上,省舞蹈家協會積極組織參加專業性舞蹈比賽及活動。2009年,省舞蹈家協會的成績分量不輕:省文聯黨組書記黃啟國率團、省舞蹈家協會主席王玉蘭擔任演出團長組團到臺灣進行災后慰問和感恩演出;省舞蹈家協會首席編導楊佳佳應新中國六十周年國慶聯歡晚會指揮部邀請,參加天安門國慶晚會編導工作;省舞蹈家協會副主席李煒、白莉率隊參與指導的大型舞蹈詩《震撼》在第七屆中國舞蹈“荷花獎”中榮獲全國作品、表演銀獎,創下了四川舞蹈史上的佳績。

構起事業和產業發展鏈條,省舞蹈家協會堅持群眾文化傳播者使命,在全省開展了系列送歡樂、送文化到基層的活動。

在省文聯領導下,省舞蹈家協會每年組織100次送文化活動到省內各地基層;創立元旦送文化到基層活動,無論是在革命老區還是地震災區,都能看到省舞蹈家協會帶領組織的舞蹈團隊的身影;為服務社會廣大中老年群眾,創立了四川省“金秋樂”中老年舞蹈風采展演活動……

“文化資源大省加快向文化強省跨越。”省委對全省文化產業發展寄予殷切希望。在圓滿完成第一個“三年任務”后,省舞蹈家協會站上新的歷史起點。銳意改革向縱深推進,四川舞蹈人繼續上下求索。

構建舞蹈產業園區和基地、引入多種形式的考級項目、壯大演出隊伍、打造具備地域特色的精品舞蹈……省舞蹈家協會正在積極主動聯系各級政府相關部門,在政府的關心和指導下,尋求更多的市場資源對接。經歷新生裂變,瞄準更高目標,四川省舞蹈家協會嬗變式跨越已經舞動。

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